实用的财务小知识（一）

1、计算比如流动比率，速度比率，资产比率等重要科目或比率的临界点。最主要得比率有五大类，包括偿债能力比率、营运能力比率、发展能力能力比率、盈利能力比率、社会责任比率。

2、专业的财务人员还要能帮助企业老板解读重点的财务信息。
不是每个企业老板都懂得财务知识，很多的是一知半解，这样情况下财务人员每个月只把专业的报表给企业老板，老板也不是都能看明白，很多专业的地方都需要财务人员来具体解读，这样才能帮助企业老板制定后续的经营方针，使企业更好的发展。

3、公司的营销会议一般需要财务人员参加
公司营销会议一般是关乎企业未来的发展方向，企业老板一般都会有对未来规划的一定方案，但这些方案都离不开财务的支持，比如一个项目很好，未来前景非常好，但是需要大量资金的投入，这就需要了解企业的财务状况，企业老板又不可能时刻背下来企业现在有多少钱，企业老板更多的精力要投入到企业的经营方针上，所以这时候就需要财务人员的支持，而且财务人员根据企业的经营数据，也可以为企业老板经营决策提供依据。

4、应用颜色管理

把不同的财务信息用不同颜色标记，用来区分财务信息的重要程度，这样可以分清轻重缓急，办事条理清晰。

5、企业遭遇财务危机的时候，可以按照危机严重的顺序提醒企业老板

企业一般有以下几种最严重的财务危机：

第一位：现金流不足。

第二位：太多的应收账款无法收回。

第三位：产品滞销过多。

第四位：企业房屋等固定资产占用资金比例过高。

第五位：短期贷款比例过高。